十多年前我做產(chǎn)品助理時(shí)，公司一位高層和我說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理是最有機(jī)會(huì)做老板的，因?yàn)槠髽I(yè)中對(duì)于產(chǎn)品策劃運(yùn)作乃至企業(yè)各環(huán)節(jié)運(yùn)作，是最清楚不過(guò)的。

雖說(shuō)現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開(kāi)始把內(nèi)容作為流量入口，甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，但由于開(kāi)通廣告收益或者有平臺(tái)補(bǔ)貼的平臺(tái)主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)，因此這些平臺(tái)是做號(hào)者的主戰(zhàn)場(chǎng)。 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不乏草根，這些做號(hào)者如同當(dāng)年P(guān)C時(shí)代的站長(zhǎng)一樣，在各大平臺(tái)里瘋狂制造內(nèi)容垃圾，但散戶(hù)還不足撐起整個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)真正的大玩家，早已經(jīng)機(jī)構(gòu)化運(yùn)作了。

可惜的是，做號(hào)者對(duì)于內(nèi)容的摸索，也就到此為止。此前這幾家平臺(tái)都有補(bǔ)貼，對(duì)這類(lèi)內(nèi)容質(zhì)量不高、版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來(lái)說(shuō)，“騙取平臺(tái)補(bǔ)助”和“猜測(cè)算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。今日頭條對(duì)標(biāo)題黨的審核也很?chē)?yán)，頭條內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)關(guān)于標(biāo)題黨分類(lèi)的討論就有十幾頁(yè)，他們?cè)?jīng)把另外一家平臺(tái)的標(biāo)題抓取，發(fā)現(xiàn)超過(guò)15%都被認(rèn)定為標(biāo)題黨。

升級(jí)的戰(zhàn)爭(zhēng)：打壓與臥底相比之下，不得不承認(rèn)，微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)早領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，更是會(huì)讓很多問(wèn)題集中凸顯出來(lái)，而即使是微信和頭條，機(jī)器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺(jué)得能徹底根絕這些灰色流量收割者。

而如果一篇稿子熱度過(guò)高，會(huì)被機(jī)器自動(dòng)打回重新審核，防止標(biāo)題黨。

比如“震驚了”的UC，也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào)，并且緊急上線(xiàn)了專(zhuān)注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。只有真正經(jīng)歷過(guò)的人才知道，“讓一個(gè)人去做他最想做的事”，能有多驚人的力量。

已經(jīng)有很多機(jī)構(gòu)和個(gè)人拋出觀(guān)點(diǎn)，預(yù)言2017年會(huì)是短視頻集中爆發(fā)的一年，Papi醬作為這一領(lǐng)域里的頭部勢(shì)力，正在像黎明前的探路者一樣，試圖探索出一條兼具社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的模式。這個(gè)時(shí)代最優(yōu)秀的年輕人，選擇去做農(nóng)業(yè)、教育、消費(fèi)品、深科技的創(chuàng)業(yè)，往往需要一個(gè)強(qiáng)有力的理由，這個(gè)理由多半是少年時(shí)代的情懷或是對(duì)未來(lái)世界的理想主義。

再比如微信現(xiàn)在可以打電話(huà)了，在座的有誰(shuí)還用手機(jī)打電話(huà)?事實(shí)上我已經(jīng)不用手機(jī)打電話(huà)了。對(duì)當(dāng)前的創(chuàng)作感到疲倦，對(duì)未來(lái)方向感到迷茫，這幾乎是所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在某個(gè)階段都必經(jīng)的迷茫。